I. Riesgos Operacionales más Frecuentes
Datos de la encuesta regional de SST de la CIER 2025 (68 empresas en LATAM)
Y contribución del Grupo de Trabajo - CIER - SST 2025
Caídas de personas
18.4%
(a nivel o desde altura)
Golpes por objetos
17.7%
(por/contra objetos)
Esfuerzos excesivos
16.2%
(malas posturas, sobrecarga)
Choques vehiculares
11.5%
(riesgo vial crítico)
Contacto eléctrico
10.4%
(incremento preocupante)
II. Riesgos Operacionales de Alto Impacto a Priorizar
Áreas críticas por su alta frecuencia y potencial de daño.
Riesgo Vial
Es un vector crítico y está entre las 4 principales causas de accidentes. El factor humano es el de mayor influencia.
30.7%
de los accidentes laborales mortales son por tráfico.
Riesgo Eléctrico
Muestra un incremento preocupante en los indicadores, especialmente en Transmisión.
Alerta: Tareas mal clasificadas
Intervenciones en baja tensión (BT) no se reconocen como trabajos con tensión (TCT), ocultando causas reales.
Caídas en Altura
Mencionadas repetidamente como un tema clave a profundizar y priorizar en todos los segmentos del negocio.
Atención Continua
Requiere revisión constante de procedimientos, equipos de protección y capacitación.
III. Riesgos Humanos y Conductuales: El Eje de la Prevención
El factor humano es el componente más decisivo. Abordarlo es el núcleo de una prevención eficaz y sostenible.
Destaques como ejemplo.
1. Normalización y Baja Percepción del Riesgo
El precursor más peligroso de incidentes graves. Ocurre cuando se aceptan atajos y se ignoran señales por complacencia, familiaridad e influencia del liderazgo, entre otros.
Ej: En un autoelevador, subir apoyado en la horquilla, en lugar de usar un elevador de personas con canasta de seguridad.
2. Comportamiento y Actitud Insegura
La actitud de "a mí no me va a pasar" y las distracciones (uso de celular) fomentan actos inseguros. Se necesita entrenamiento conductual profundo.
Dato: Retroceso del 6% en la observación activa del comportamiento seguro.
3. Factores Psicosociales y Salud Mental
Tema prioritario identificado por el grupo de trabajo. La salud mental está estrechamente relacionada con el desempeño seguro en el trabajo.
Impacto directo en la atención, toma de decisiones y comportamiento.
IV. Desafíos y Oportunidades
Claves para construir una cultura de seguridad proactiva y sostenible.
Integración de IA y uso eficiente de tecnologías avanzadas
Utilizar IA para análisis predictivo de riesgos y personalización de la capacitación.
Nuevas Generaciones
Adaptar la comunicación y los formatos de aprendizaje a los estilos de los trabajadores más jóvenes.
Cultura de Comportamiento
Un desafío fundamental es la necesidad de cambiar el mindset de las organizaciones más allá del mero cumplimiento normativo, hacia una cultura donde la seguridad y salud sean valores Humanos Básicos del negocio. Donde la Cultura de seguridad y salud esté en línea con la cultura organizacional y por ende con la cultura del país.
Líderes Presentes
Promover un liderazgo visible, comprometido y congruente que inspire con el ejemplo.
Participación Activa
Involucrar a todas las personas en la identificación de riesgos y la propuesta de mejoras continuas.
Estrategia Intergeneracional
Aprovechar la experiencia de los veteranos y la perspectiva innovadora de los jóvenes, trabajando juntos el "aprender a aprender".
Planificación y Análisis
Reforzar la planificación, la evaluación de riesgos y el análisis situacional antes de cada tarea.
Inclusión y gestión de contratistas
Dada la creciente tendencia de subcontratación, es imperativo adherir a los contratistas en todas las estrategias de seguridad, estableciendo requisitos contractuales claros y clasificándolos para una gestión de riesgo focalizada.
Gestión integral del factor humano y la actitud
Es un desafío medir y alinear las competencias psicoemocionales individuales con las exigencias de la tarea, reconociendo que factores como la impulsividad, la atención al detalle o la gestión del estrés influyen en la seguridad.
Migración y ambiente multicultural
Los trabajadores migrantes plantean desafíos y brechas con relación a los trabajadores locales: extensión de protecciones legales, regularización laboral, inspecciones proactivas y programas de capacitación culturalmente apropiados.
Clima y calores extremos
El aumento de las temperaturas globales está generando eventos climáticos extremos con mayor frecuencia e intensidad. Provocan deshidratación, lesiones y daños a la infraestructura. La adaptación requiere protocolos de hidratación, pausas programadas, vestimenta adecuada y sistemas de alerta temprana.
Adaptación a nuevas tecnologías
La transformación del negocio eléctrico presenta riesgos SST nuevos y desconocidos. Paneles solares y baterías son tecnologías que hay que estudiar y analizar para la prevención o mitigación. Explosiones, incendios y exposición química, son algunos riesgos del futuro.